'Rechtstreeks met leden praten werkt heel goed'

Hoe blik je terug op de afgelopen 100 dagen?
“Positief. Ik merk dat we – het bedrijf, de RvC en de Ledenraad – dezelfde kant op willen en goede gesprekken met elkaar voeren. Daarnaast is er één ding me opgevallen: rechtstreeks met leden praten werkt gewoon heel goed. Je merkt dat als je mensen persoonlijk spreekt er meer begrip is voor elkaar. Het is niet meteen opgelost, maar je hebt een dialoog met elkaar. Dat zorgt voor betrokkenheid bij de coöperatie.”

Waar heb je je de afgelopen 100 dagen veel mee bezig gehouden?
“Ik ben goed het duurzaamheidsverhaal ingedoken. Met de directie hebben we goede gesprekken gevoerd over onder andere certificering en het kleinschalige kwekerschema. Uiteindelijk zijn we tot de beslissingen gekomen die er nu staan, daarin is rekening gehouden met de grote diversiteit van onze leden. Een van mijn doelen is om meer gelijkwaardigheid in de driehoek van de directie, RvC en Ledenraad te hebben. Ik merk dat in gesprekken met de directie de terugkoppeling vanuit ledenperspectief erg gewaardeerd wordt. Als je zelf tijd steekt in de samenwerking, word je serieus genomen en waarderen ze de input echt. Dat zie ik ook terug in de bespreking van de Strategie 2030*. De financiële commissie van de Ledenraad - de Ficom - en de directie hebben dit samen voorgesproken. De input vanuit de Ficom is meteen verwerkt in de voorstellen. De hele Ledenraad kreeg vervolgens de toelichting tijdens een tweedaagse Ledenraadsvergadering. Dat werkt gewoon goed. Dan merk je dat er in effectiviteit flinke stappen zijn gezet.”

Lees hier verder

Bron: Royal FloraHolland